Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert derzeit nahezu alle Bereiche von Staat und Verwaltung. Algorithmen unterstützen bei der Dokumentenanalyse, Chatbots übernehmen erste Bürgeranfragen und Datenmodelle sollen Entscheidungsprozesse effizienter und evidenzbasierter gestalten. Während diese Technologien enorme Potenziale versprechen, werfen sie zugleich zentrale Fragen auf: Wie verändert KI die tägliche Arbeit in Behörden? Wie wirkt sie sich auf Entscheidungsautonomie, Vertrauen und Rollenverständnis aus? Und wie wird sie von den Beschäftigten selbst wahrgenommen?

Städte stehen heute stärker denn je vor der Herausforderung, sich als lebenswerte, wirtschaftlich attraktive und nachhaltige Räume zu positionieren. Globalisierung, Digitalisierung und der demografische Wandel verändern die Anforderungen an Städte und Gemeinden ebenso wie an die Art und Weise, wie sie mit Bürgerinnen, Unternehmen und Besucherinnen kommunizieren. In diesem Umfeld gewinnt das Stadtmarketing eine zunehmend strategische Bedeutung: Es ist längst nicht mehr bloß ein Instrument der Öffentlichkeitsarbeit, sondern ein zentrales Element einer modernen, vernetzten Stadtentwicklungspolitik.

Mein neues Buch „Strategische Steuerung im E-Government: Mit der Digital Public Balanced Scorecard zur zukunftsfähigen Verwaltung“ ist nun bei Springer Gabler erschienen. Darin beschäftige ich mich unter anderem mit einer Frage, die aktuell viele Verwaltungen und politische Entscheidungsträger umtreibt, nämlich: "Wie kann die digitale Transformation im öffentlichen Sektor so gesteuert werden, dass sie nicht nur technische Verbesserungen bringt, sondern langfristig echte Veränderungen und Mehrwerte schafft?" Die Digitalisierung der Verwaltung wird oft vor allem technisch gedacht und Fragen der Software, digitaler Formulare, Plattformen und Schnittstellen stehen im Mittelpunkt. In der Praxis zeigt sich jedoch, dass technologische Lösungen alleine nicht ausreichen, nachdem viele Projekte ins Stocken geraten, weil die zugrunde liegenden Strukturen zu komplex sind, Zuständigkeiten unklar (…).

Die Suche nach qualifizierten Fachkräften zählt zu den zentralen Herausforderungen der Gegenwart. Besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen im Wettbewerb um Talente zunehmend unter Druck. Steigende Ansprüche an Bewerbungsprozesse, der Fachkräftemangel und die Digitalisierung der Arbeitswelt erfordern neue Strategien in der Personalgewinnung. Hier tritt Künstliche Intelligenz (KI) immer stärker auf den Plan: Sie verändert, wie Unternehmen Kandidatinnen und Kandidaten finden, bewerten und auswählen. Doch wie genau wirkt KI im Recruiting – und was bedeutet das für KMU?

Die digitale Transformation stellt nicht nur Unternehmen, sondern auch den Gesetzgeber vor tiefgreifende Herausforderungen. In meinem kürzlich erschienenen Beitrag in der renommierten spanischen Fachzeitschrift LABOS Revista de Derecho del Trabajo y Protección Social befasse ich mich mit einem bislang wenig beachteten, aber rechtlich und wirtschaftlich hoch relevanten Aspekt: den Auswirkungen des deutschen Nachweisgesetzes auf digitale Arbeitsverhältnisse. Der Artikel mit dem Titel “La Ley alemana sobre la Prueba de las Condiciones Esenciales aplicables a una Relación Laboral como freno a la transformación digital” (Die deutsche Nachweisgesetzgebung als Hemmnis für die digitale Transformation) beleuchtet kritisch, inwiefern die gesetzlich vorgeschriebene nach dem NachwG die Einführung digitaler Arbeitsprozesse hemmt und eine praxisgerechte Umsetzung moderner Arbeitsformen erschwert.

In der aktuellen Ausgabe der internationalen spanischsprachigen Fachzeitschrift Informática y Derecho. Revista Iberoamericana de Derecho Informático ist ein gemeinsamer Beitrag von Dr. Sarah Rachut und Julian Walter Maurer erschienen. Der Artikel mit dem Titel „El reglamento Europeo E-Evidence y el balance entre la eficiencia en la investigación penal y la protección de los derechos fundamentales“ widmet sich vertieft der EU-Verordnung über elektronische Beweismittel (E-EvidenceVO) und deren Implikationen für Strafverfolgung und Grundrechtsschutz.

Im Fokus steht die Analyse des Spannungsverhältnisses zwischen der angestrebten Effizienz grenzüberschreitender Strafverfolgung und dem Schutz grundlegender Rechte der Betroffenen. Behandelt werden unter anderem Fragen der richterlichen Kontrolle, des Drittstaatsbezugs sowie der praktischen Auswirkungen für Unternehmen, die zur Herausgabe von Daten verpflichtet werden könnten.

Die digitale Transformation betrifft Banken ganz besonders. Ihre Geschäftsprozesse sind bereits seit Jahren weitgehend digitalisiert, was einen wichtigen Faktor für Prozessagilität und Sicherung der unternehmerischen Handlungsfähigkeit darstellt. Im Bereich der öffentlichen Verwaltung sieht es trotz des pandemiebedingten Digitalisierungsaufschwungs vielerorts noch ganz anders aus. Das Werk untersucht den Einfluss von E-Government-Angeboten auf die Standortattraktivität deutscher Banken und analysiert, welche digitalen Leistungen für diese von besonderer Bedeutung sind. Die Ergebnisse untermauern den Handlungsbedarf aus Sicht der Banken und geben Entscheidungsträgern aus Politik und Verwaltung wertvolle Handlungsempfehlungen.